meriiddial Referenzen

Kundenstimmen

Erfahrungen von Unternehmen, die mit meriiddial zusammengearbeitet haben

Zur Startseite
8+

Jahre Erfahrung

150+

Projekte

4.6

Durchschnittsbewertung

85%

Weiterempfehlung

Was unsere Kunden sagen

Authentische Rückmeldungen zu unserer Arbeit

TH

Thomas Huber

Geschäftsführer, Zürich

Die Markenpositionierungsberatung war genau das, was unser Unternehmen brauchte. Statt vorgefertigter Lösungen haben wir gemeinsam eine Strategie entwickelt, die wirklich zu uns passt. Die Workshops waren strukturiert und produktiv.

15. Januar 2026

SM

Sarah Müller

HR-Leiterin, Basel

Das Mitarbeiterbindungsprojekt hat uns konkrete Ansatzpunkte geliefert. Besonders hilfreich war das Benchmarking, das uns zeigte, wo wir im Vergleich stehen. Die Empfehlungen waren praxisnah und liessen sich gut in unsere bestehenden HR-Prozesse integrieren.

28. Dezember 2025

MB

Martin Berger

COO, Bern

Die Expansionsmachbarkeitsstudie war umfassend und realistisch. Die Finanzmodelle haben uns geholfen, verschiedene Szenarien durchzuspielen. Wir schätzen besonders die ehrliche Einschätzung der Risiken.

3. Januar 2026

AW

Andrea Weber

Marketing-Direktorin, Luzern

meriiddial hat uns geholfen, unsere Markenidentität zu schärfen. Der Prozess war transparent und die Berater haben sich Zeit genommen, unsere Branche wirklich zu verstehen. Die Umsetzung der Empfehlungen läuft gut, auch wenn einige Anpassungen länger dauern als geplant.

20. Januar 2026

PS

Peter Schneider

Inhaber, St. Gallen

Wir haben die Mitarbeiterbindungsstrategie in Auftrag gegeben, nachdem mehrere Schlüsselpersonen gekündigt hatten. Die Analyse hat Schwachstellen aufgezeigt, die uns teilweise überrascht haben. Die vorgeschlagenen Massnahmen sind realistisch umsetzbar.

10. Januar 2026

LK

Lisa Koch

CFO, Winterthur

Die Expansionsstudie war genau auf unsere Situation zugeschnitten. Die Finanzmodelle waren detailliert und die Risikobewertung realistisch. Wir haben uns letztendlich gegen die Expansion entschieden, aber die Studie war ihr Geld wert.

7. Februar 2026

Erfolgsgeschichten

Detaillierte Einblicke in ausgewählte Projekte

Herausforderung

Ein Technologieunternehmen aus Zürich hatte Schwierigkeiten, sich in einem überfüllten Markt zu differenzieren. Die Marketingbotschaften waren inkonsistent und die Positionierung unklar.

Lösung

Durchführung einer umfassenden Markenpositionierungsberatung mit Stakeholder-Interviews, Wettbewerbsanalyse und Entwicklung einer klaren Positionierungsstrategie inklusive visueller Identität.

Ergebnis

Innerhalb von 6 Monaten nach Umsetzung der neuen Positionierung stieg die Markenwahrnehmung messbar. Die Conversion-Rate auf der Website erhöhte sich um 23% und die Kundenanfragen um 18%.

„Die klare Positionierung hat uns geholfen, unsere Stärken besser zu kommunizieren. Das Team arbeitet jetzt mit mehr Klarheit über unsere Marktidentität."

Projektdauer: 5 Wochen | Branche: Technologie

Herausforderung

Ein mittelständisches Handelsunternehmen aus Basel kämpfte mit hoher Mitarbeiterfluktuation. Innerhalb von 18 Monaten hatten 35% der Belegschaft das Unternehmen verlassen.

Lösung

Entwicklung einer Mitarbeiterbindungsstrategie basierend auf anonymen Mitarbeiterumfragen, Benchmarking gegen Wettbewerber und Workshops mit der Geschäftsleitung zur Identifikation von Verbesserungsmassnahmen.

Ergebnis

Nach Implementierung der empfohlenen Massnahmen sank die Fluktuationsrate innerhalb von 12 Monaten auf 12%. Die Mitarbeiterzufriedenheit stieg von 6.2 auf 7.8 (von 10 Punkten).

„Die Analyse hat uns die Augen geöffnet. Wir dachten, Vergütung sei das Hauptproblem, aber es waren eher Entwicklungsmöglichkeiten und Führungskultur."

Projektdauer: 4 Wochen | Branche: Handel

Herausforderung

Ein Dienstleistungsunternehmen aus Bern wollte einen zweiten Standort eröffnen, war sich aber unsicher über die Machbarkeit und die besten Standortalternativen.

Lösung

Durchführung einer Expansionsmachbarkeitsstudie mit Analyse von drei Standortalternativen, Finanzmodellierung unterschiedlicher Szenarien und Bewertung der operativen Anforderungen.

Ergebnis

Basierend auf der Studie entschied sich das Unternehmen für einen moderaten Expansionsansatz. Der neue Standort wurde erfolgreich eröffnet und erreichte Break-Even nach 8 Monaten statt der prognostizierten 12 Monate.

„Die Studie hat uns geholfen, eine informierte Entscheidung zu treffen. Die Finanzmodelle waren realistisch und haben unsere Planung erheblich verbessert."

Projektdauer: 6 Wochen | Branche: Dienstleistung

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